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FRANCHISING

a) Apoio à criação/estruturação de franchising

 

Pense o seu negócio ao pormenor e obtenha máxima rentabilização do mesmo. A Dinâmica Global acompanha/gere a estruturação, planificação e desenvolvimento do seu franchising.

Informe-se!

 

 

b) Análise de resultados do grupo e desvios dos objectivos traçados

i) Vertente Integrada

ii) Vertente Externa

A proposta da Dinâmica Global direccionada a Franchising’s, tem como objectivo principal melhorar a relação entre o franchisador e os franchisados, obtendo diversas vantagens no processo.

 

i) Vertente Integrada

A base da proposta consiste na realização da contabilidade de todos os franchisados do grupo e desta forma obter as condições necessárias para fornecer aos franchisados e ao franchisador as vantagens que irão apoiar o crescimento e desenvolvimento do negócio, bem como o seu controlo.

 

O franchisador terá as seguintes vantagens competitivas:

  • Detecção de alterações no mercado e de desvios de franchisados, através da medição de desvios em relação aos objectivos traçados, desta forma será possível corrigir a estratégia inicialmente projectada;

  • Obtenção de informação de uma forma mais rápida;

  • A informação obtida terá a mesma base/parâmetros e como tal, será possível a comparação dos dados referentes a diferentes franchisados, sem o risco de cometer erros de interpretação.

O franchisado obterá as seguintes vantagens:

  • Comparação entre a evolução do seu negócio e dos outros franchisados de forma a detectar desvios indesejáveis, sendo assim possível a sua correcção em tempo útil;

  • Obtenção de condições especiais de grupo adaptadas à fase de desenvolvimento do seu negócio.

ii) Vertente Externa

A base da proposta, na vertente externa, consiste na obtenção de toda a informação necessária (Balancetes Analíticos, Demonstrações de Resultados e Balanços) de todos os franchisados do grupo e desta forma obter as condições necessárias para fornecer aos franchisados e ao franchisador as vantagens que irão apoiar o crescimento e desenvolvimento do negócio, bem como o seu controlo.

 

O franchisador terá as seguintes vantagens competitivas:

  • Detecção de alterações no mercado e de desvios de franchisados, através da medição de desvios em relação aos objectivos traçados, desta forma será possível corrigir a estratégia inicialmente projectada;

  • Obtenção de informação de uma forma mais rápida;

 

O franchisado obterá as seguintes vantagens:

  • Comparação entre a evolução do seu negócio e dos outros franchisados de forma a detectar desvios indesejáveis, sendo assim possível a sua correcção em tempo útil;